Unsere Vorteile für DFK Mitglieder
Herzlich willkommen bei den kostenlosen Coaching Angeboten der Perspektiv-Consulting GmbH, die wir Ihnen als Mitgliedervorteile des DFK – Verband für Fach- und Führungskräfte anbieten. Die zweistündigen Coachings für DFK-Mitglieder haben die folgenden drei Schwerpunkte: Coachings zur allgemeinen Führungsthemen, Coachings zur beruflichen Neuorientierung vor oder nach beruflichen Trennungsprozessen oder Coachings zum Start in die Selbstständigkeit.
Die Coachings finden alle online über die gängigen Video-Plattformen statt und werden von unseren erfahrenen Coaches und Berater*innen aus unserem deutschlandweiten Coaching-Netzwerk durchgeführt. Um zu sehen, welcher Coach zu Ihrem Anliegen passt, bieten wir ein unverbindliches telefonisches Erstgespräch mit dem Geschäftsführer der Perspektiv-Consulting GmbH an. Dieses Gesprächzeit fließt nicht in die zwei Stunden Coaching mit ein.
Hier sehen Sie die drei Vorteile, die wir Ihnen als DFK Mitglied machen nochmal im Detail. Melden Sie sich gerne zu einem der Angebote an und wir werden uns dann mit Ihnen zwecks Terminvereinbarung in Verbindung setzen.
Lesen Sie hier mehr zum kostenlosen DFK Coaching: Link
Der Führungskräfte-Dialog – Workshop auf Augenhöhe: Link

Im Fokus des Coachings mit erfahrenen, handverlesen Coaches sind alltägliche Führungsthemen wie z.B.
- Konflikte
- Veränderungen im Arbeitsumfeld
- Herausfoderungen im Führungsalltag
- Positionierung in der Organisation
- Umgang mit neuen Chefs und neuen Organisationsformen
- u.v.m.

Fokus des Coachings liegt auf der beruflichen Veränderung vor und nach einem beruflichen Trennungsprozess und das Coaching bietet Ihnen Begleitung im Rahmen von
- Trennungsprozessen begleitet durch den DFK,
- beruflicher Weichenstellung für junge Führungskräfte,
- Orientierung um die 50,
- Arbeit mit einer neuen Führungskraft,
- Reflexionsgesprächen
- u.v.m.

Im Fokus des Coachings mit erfahrenden Gründungsexpert*innen stehen die relevanten Fragestellungen rund um eine geplante Existenzgründung wie z.B.
- Potentialbewertung der Gründungsidee
- Markt- und Konkurrenzanalysen
- Businessplan
- Finanz- und Investitionspläne
- Förderungen, wie der Gründungszuschuss, etc.
- u.v.m.

Im Fokus des Gesprächs mit einer erfahrenen Führungskraft geht es um eine kurze Situationsklärung und Sortierung der drängenden Fragestellungen und beruflichen Herausforderungen, wie z.B.
- Priorisierung
- Jahres- oder Mitarbeitergespräche
- Unternehmensstrategie
- Zeitmanagement
- Kündigungen
- u.v.m.
Mehr zu unserem Seminarangeboten zu verschiedenen Führungsthemen finden Sie auf unserer Unterseite zur Perspektiv-Consulting Masterclass – der online Campus für Fach- und Führungskräfte.