Führung auf Distanz
Individuelles Inhouse Seminar

Online- oder Präsenzseminar zum Thema „Führung auf Distanz“ für Führungspersonen aus Ihrem Unternehmen. Vermittlung der Inhalte aus den vier Modulen durch den Seminarleiter Jörg Janßen, kombiniert mit Gruppenarbeiten und Präsentationen mit starkem Unternehmensbezug, sowie Nacharbeit über die Onlineseminarplattform blink.it.

Sie haben in Ihrem Unternehmen mehrere Führungskräfte, die Ihre Teams über die Distanz führen und möchten diese noch weiter qualifizieren und deren Führungskompetenzen ausweiten? Dann bietet sich unser individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Inhouse Seminar an. Sie können entscheiden, ob wir das Seminar online oder als Präsenzveranstaltung in Ihrem Unternehmen anbieten. Wir haben ein Workshop Konzept für Unternehmen und Gruppen von Führungskräften erstellt, in dem die Teilnehmenden komprimiert in ein oder zwei Tagen Skills und weitere Kompetenzen zum Führen über die Distanz vermittelt bekommen. Dieses Konzept passen wir dann individuell auf Ihre Unternehmensanforderungen an. Durch den Einsatz von Gruppenarbeiten werden die vermittelten Inhalte an Praxisbeispielen angewendet und über das anschließende Selbststudium per Video noch einmal vertieft. Sie können dadurch sicherstellen, dass Ihre Mitarbeitenden effizient arbeiten und auch über die Distanz Ihr Team zielgerichtet und kennzahlenorientiert führen können, ohne dabei die persönliche Komponente vermissen zu lassen.

In einem ersten Gespräch können wir die Praxisübungen gezielt auf Ihre unternehmerischen Fragstellungen zuschneiden, so dass ein möglichst effektives Ergebnis aus dem Seminar gezogen werden kann.

  • Modul 1 : E-Learning und Seminarformat
    Vertrauen und beziehungsorientierte Führung
    In dem Modul 1 geht es darum, wie Sie den Vertrauensaufbau auf die Distanz in Ihrer Führung einsetzen und beziehungsorientiert führen, um Mitarbeitende erfolgreich zu führen.
  • Modul 2: E-Learning und Seminarformat
    Arbeits- und Leistungsmotivation im Homeoffice
    In dem Modul 2 geht es darum, wie Sie als Führungskraft Leistungsmotivation und Persönlichkeit ansprechen, damit die Mitarbeitenden im Homeoffice gut arbeiten können und wollen.
  • Modul 3 : E-Learning und Seminarformat
    Leistungs- und Ergebnisorientierte Führung und Feedback
    In dem Modul 3 geht es darum, wie durch das Abstecken des organisatorischen Rahmens, Erwartungsmanagement sowie Feedbackkultur über die Distanz erfolgreich eingesetzt wird und Feedback zur positiven Lernkultur beiträgt.
  • Modul 4 : E-Learning und Seminarformat
    Rahmenbedingungen, IT Tools und Kommunikation per Video
    In dem Modul 4 geht es um die notwenigen Rahmenbedingungen für die Führung auf Distanz, Kommunikationsregeln und die notwendigen IT-Vorrausetzungen.

Ablauf des individuellen Inhouse Seminars „Führung auf Distanz“

Nach einer ersten Angebotsanfrage finden wir gemeinsam einen passenden Termin für das Seminar in Ihrem Unternehmen.

Bei einem Onlineseminar bekommen die Teilnehmer eine Einladung zu unserer Onlineseminarplattform blink.it, von der aus wir die beiden Termine starten und wo auch die Nacharbeit in Form von Videos stattfindet.

Beim Präsenzseminar werden wir in Ihr Unternehmen kommen und den Kurs dort in einem Seminarraum durchführen.

Das Seminar beinhaltet die Module 1 und 2: „Vertrauen und beziehungsorientierte Führung“ und „Arbeits- und Leistungsmotivation“, sowie die Module 3 und 4 zu den Themen „Leistungs- und Ergebnisorientierte Führung“ und „Rahmenbedingungen, IT Tools und Kommunikation per Video“. Jedes Modul wird durch eine Einführungspräsentation in das Thema gestartet, bevor dann in Gruppenarbeiten unternehmensrelevante Fragestellungen bearbeitet und anschließend vor der Gruppe präsentiert werden. Jeder Seminartag schließt mit einer kurzen Zusammenfassung der Inhalte und einem Ausblick.

Über den genauen Ablauf – ein oder zwei Tage – sprechen wir in unserem Erstgespräch.

Die Nacharbeit für die Teilnehmenden erfolgt dann über die Seminarplattform blink.it.

Hinweise zum Lernen in diesen Modulen:

Dieses Seminar wird gezielt auf die Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten. Dennoch ist ein Zugang zum Internet, sowie die Verwendung einer Präsentations- oder Schreibsoftware notwendig.

Ihr Nutzen:

  • Individueller Kurs für Ihr Unternehmen
  • Komprimierte Wissensvermittlung
  • Erfahrener Seminarleiter, Trainer und Experte
  • Qualitativ hochwertiger Content
  • Lernkontrolle
  • Nacharbeit per Video

Ihr Trainer:

Geschäftsführer der Perspektiv-Consulting GmbH

  • Ausgewiesener Experte in Führung & Vertrieb
  • 30 Jahren Erfahrung in Führung, Strategie, Konzeption, Umsetzung und operativer Leitung von Organisationen in internationalem Kontext
  • Führungskräfte-Coach, Mentor, Berater, Motivationsexperte und Persönlichkeitstrainer

Kontakt:

Was Sie erwarten können

  • Individueller Kurs für Ihr Unternehmen
  • Komprimierte Wissensvermittlung
  • Erfahrener Seminarleiter, Trainer und Experte
  • Qualitativ hochwertiger Content
  • Lernkontrolle
  • Nacharbeit per Video

Termin

Termine erfolgen nach Absprache

Aufbau und Zielgruppe

5 – 12 Teilnehmer
Junge und erfahrene Führungskräfte, Personalentwickler
Alle Branchen (exkl. Coaching)

Preis auf Anfrage

Masterclass
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Test Berufliche Neuorientierung
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